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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
手里有樊振东，杜塞尔多夫的冠军路，却比很多人想象的要难得多。
后来去了杜塞尔多夫，他又作为强队一员打过决赛，场面轻松很多，比分是 3‑0，却仍然是在首盘打成 3‑2、后面才顺下来的。
德甲决赛里，萨尔布吕肯要面对的，就是现在这支杜塞尔多夫，那时他们靠的是全队四五人的轮流压上，而不是一个人打满五场。
2026 年德甲决赛，他为萨尔布吕肯出战，结果打樊振东输了 1‑3，那场球他只拿下 1 局。
这种对位，不是王炸打散人，而是强点对强点。
如果 2026‑25 赛季结束时，杜塞尔多夫能拿到德甲团体冠军，回头看他们的关键数据，多半不会只有樊振东的胜率和局分，还会有全队在五场制里的平均单场胜率、替补出场时的净胜局、以及波尔在 37 岁这个年龄还能撑住多少场硬仗。
邱党对这类压力有过亲身体验。
再看樊振东刚打完的那场德甲首秀。
但你要从 3 分起步冲向 5 分，全队平均每场单打的胜率也得过 60%，这才是真正的难度所在。
2026‑25 赛季德甲团体还是标准的五场制，一场团体赛最多只能让同一个主力打两场单打，这个规则写在赛程手册里，谁都逃不掉。
但长线看，他在德甲的出场时间一旦超过一个赛季 25 场，而国乒大赛数量又维持在现有水准，这种负荷对体能和心理的压力，很容易在 2025 年的某个关键月里通过状态波动表现出来。
这话不是情绪，是从去年的 1‑3 和这两年的总成绩里踩出来的经验。
邱党在采访里说队伍不会因为樊振东到来而“压力消失”，这句话背后其实是另一层意思：
现在队里多了樊振东，外界期待从“争冠球队”拉到“冠军大热门”，内部的心理负担可能只会更重。
那场他出场两次，两场都拿下胜利，帮杜塞尔多夫贡献了 2 分，团队最后总比分赢球。
邱党在德甲官网的那次专访不长，却一句话掐断了“提前颁杯”的幻想：
雨果过去在德甲和欧冠团体的数据里，面对世界前十选手的胜率虽然不到 50%，但在面对排名稍低的欧洲主力时能拉到 70% 左右，这就保证了萨尔布吕肯在很多系列战里不会被打成绝对弱势。
这事从 2026 年德甲新赛季开打就开始被夸大。
纸面阵容再好，真正把冠军拿在手里时，往往是那些你不太会第一眼想到的队友，在某天顶着压力把一场 3‑2拿回来。
这赛季最值得留心的，反而是几个细节指标：
比如杜塞尔多夫在面对萨尔布吕肯这种强队时，樊振东是否每次都出场两次，队友在樊振东缺席的那一场单打里，胜率能不能至少保持在 60% 左右。
哪怕是现在世界排名前列的单打王，在德甲这种环境里，也扛不住每一场都 3‑0、每一分都碾压，他同样会遇到对手疯狂搏杀、同样会在 10‑10 这种比分下切换战术。
问题是，联赛桂冠不是流量排行榜。
这一点很关键。
看成绩就更直白了。
杜塞尔多夫已经连续两个赛季和冠军擦肩，2022‑23、2023‑24 两季都没能拿到德甲团体冠军，波尔在这两年里打了不下 20 场关键单打，平均要承担队伍四分之一以上的胜负压力。
所以那句问题的答案，可能没法被某一个人的名字填满。
杜塞尔多夫如果把战术完全围绕樊振东来制定，比如强行安排他打所有对阵里最难的两个主力，那短期内确实可以让胜率上升几个百分点。
他自己的决赛输球数据就摆在那，在那场 1‑3 里他的局分甚至没被打爆，但比分写下来就是负责任。
但过程一点都不“王炸统治”：其中一场有一局被对手抢走，整场还打到 10‑10 的胶着分，最多时也就赢了 2 局，任何一个关键球出走，比分可能直接变成 2‑3。
他很清楚这种级别的个人能力是什么概念，但他也知道，那次决赛如果只看“某一人胜负”，萨尔布吕肯拿不到三冠王。
简单算一下：你这边是“波尔 + 樊振东 + 邱党”，对面是“雨果 + 一到两名高水准欧洲主力”，双方都在 5 场里塞着 2 场强点。
杜塞尔多夫这两年没拿到冠军，波尔在很多场 3‑2 里都是扛着打到决胜局，场均出场时间扎在 30 分钟以上，压力并不是简单把核心换一个名字就能换走。
团体赛里，隐性成本往往被忽视。
在这么夸张的数据下，“冠军没悬念”这种说法，很容易让人当真。
很多人拿萨尔布吕肯那一段三冠王经历说事，却忘了对面是谁。
这种负荷下，德甲并不敢场场都让他连打两场，现实中的出场分配更可能是优先打硬仗、轮休强弱分明的对手。
德甲赛季贯穿 2026 年秋到 2025 年春，联赛、欧冠团体、各类公开赛扎堆，樊振东如果继续保持国乒主力身份，他一年可能要在三条线出场超过 60 场单打。
同样需要注意的是，对手也在学会针对。
邱党之所以冷静，是因为他刚刚被樊振东亲手教育过。
更麻烦的是，对手没站着等你升级。
德甲官网把樊振东放在首页头像位置，3500 人容量的主场首轮就满座，俱乐部社媒互动量直接飙到过去的 500 倍。
这种差别，让他特别清楚一个事实：
这类阵容配置，让“强点对冲强点、其它人拼长板和短板”的模式更明显，任何一个看起来位置不是很显眼的队友，都会变成决定 3‑2走向的那个人。
同样在 2026‑25 赛季开始前，萨尔布吕肯签下了雨果·卡尔德拉诺，这个在世界排名前十里待惯的巴西主力，一场团体赛常规也是打两场。
樊振东在场均出场 2 场的前提下，假设他单场胜率高到 80%，理论上这能给团队带来 1.6 分的期望值，这已经是世界顶级水准。
很多人忽略的另一个变量是赛程。
所以哪怕樊振东在一场比赛里交出 2 胜、净胜局数 +4 的完美答卷，剩下那至少 3 分，仍然需要波尔、邱党这些队友去把坑填满。
所以把“有樊振东”自动翻译成“场场 3‑0、赛季不掉链子”，这样的想法在现实里是不成立的。
2026‑25 赛季樊振东的到来确实拉高了纸面战力，但那两年空白不会因为一个人加盟突然消失。
他在弱旅时期拿过一次“黑马夺冠”，整个季后赛阶段，自己的单场出场次数基本压在 2 场，而队友要承担至少 3 场的轮换，最终总决赛他们靠着一场 3‑2翻盘，净得分只多对手 2 局。
当时萨尔布吕肯的核心在关键战里也只是出场 2 次，剩下 3 分是队友用 3‑1、3‑2这种比分硬扛出来的。
团体项目不存在必然胜利，樊振东能让你赢得更频繁，却不能保证每一次都笑到最后。
如果他们再次倒在决赛，那也不一定是“樊振东不够强”，更可能写在其它人的出场次数、某场 3‑2的崩盘或者赛程里某段密集客场。
还有波尔和邱党这类老熟人，在拖到第五场决胜局时，还能否维持住去年那种 3‑2 拼下来的硬度。
这类细节如果你也在意，不妨写个小本子，等下一轮德甲打完，看一眼樊振东出场次数、队友在他不打那几场里的表现，再来判断这支队到底是靠王炸赢球，还是靠整体把冠军一点点磨出来。
【历史交锋】
北京时间12月25日，韩国男子乒乓球名将李尚洙宣布退出国家队，并为韩国男队送上祝福。
在采访中，李尚洙表示：“我不想继续国家队生涯了。我认为现在是时候放下太极徽章了。为了韩国乒乓球，我必须做出让步，才能给吴晙诚、朴圭贤等年轻选手更多的机会。”同时，他也对韩国男队送上了祝福：“韩国女队今年在巴黎奥运会上获得了铜牌，但男队没有，希望在2028年洛杉矶奥运会上男队也能获得奖牌。”
近日，在韩国综合锦标赛中，现年34岁的李尚洙首次夺得男单冠军，李恩惠夺得女单冠军。根据惯例，他将自动获得国家队资格，不过对此，李尚洙选择了离开。
在奥运乒乓球史上，在2020东京奥运会日本队拿到新增的混双金牌之前，韩国是除国乒之外，唯一拿过金牌的亚洲球队（当然，到目前为止，拿过奥运乒乓球金牌的队伍，也只有中国、韩国、瑞典和日本4支队伍），同时也是到目前为止，除国乒之外成绩最好的队伍（截止2024年是3金3银14铜）。
按照韩国乒协的计划，2025年1月12-24日将举行韩国国家队球员的选拔赛。到时候，新一届的韩国乒乓球队也将产生。
（清泠）
【球员介绍】
直播吧10月12日讯 昨日CBA季前赛，青岛89-80战胜吉林。
《半岛都市报》、青岛男篮随队记者杜金城发文谈到了青岛男篮，内容如下：
青岛男篮收获季前赛三连胜，比赛内容挺丰富。小段经过海外特训，明显涨球了，有望在新赛季为球队在进攻端提供更多火力；三名外援状态都不错，尤其新到队的约克，不仅个人能力不俗，也展现了与新队友之间的默契。大伙最关心的内线新秀李俊贤，也有亮眼表现。至少证明了，他能够适应这个级别的对抗。新赛季就在眼前，加油青岛男篮！
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
手里有樊振东，杜塞尔多夫的冠军路，却比很多人想象的要难得多。
后来去了杜塞尔多夫，他又作为强队一员打过决赛，场面轻松很多，比分是 3‑0，却仍然是在首盘打成 3‑2、后面才顺下来的。
德甲决赛里，萨尔布吕肯要面对的，就是现在这支杜塞尔多夫，那时他们靠的是全队四五人的轮流压上，而不是一个人打满五场。
2026 年德甲决赛，他为萨尔布吕肯出战，结果打樊振东输了 1‑3，那场球他只拿下 1 局。
这种对位，不是王炸打散人，而是强点对强点。
如果 2026‑25 赛季结束时，杜塞尔多夫能拿到德甲团体冠军，回头看他们的关键数据，多半不会只有樊振东的胜率和局分，还会有全队在五场制里的平均单场胜率、替补出场时的净胜局、以及波尔在 37 岁这个年龄还能撑住多少场硬仗。
邱党对这类压力有过亲身体验。
再看樊振东刚打完的那场德甲首秀。
但你要从 3 分起步冲向 5 分，全队平均每场单打的胜率也得过 60%，这才是真正的难度所在。
2026‑25 赛季德甲团体还是标准的五场制，一场团体赛最多只能让同一个主力打两场单打，这个规则写在赛程手册里，谁都逃不掉。
但长线看，他在德甲的出场时间一旦超过一个赛季 25 场，而国乒大赛数量又维持在现有水准，这种负荷对体能和心理的压力，很容易在 2025 年的某个关键月里通过状态波动表现出来。
这话不是情绪，是从去年的 1‑3 和这两年的总成绩里踩出来的经验。
邱党在采访里说队伍不会因为樊振东到来而“压力消失”，这句话背后其实是另一层意思：
现在队里多了樊振东，外界期待从“争冠球队”拉到“冠军大热门”，内部的心理负担可能只会更重。
那场他出场两次，两场都拿下胜利，帮杜塞尔多夫贡献了 2 分，团队最后总比分赢球。
邱党在德甲官网的那次专访不长，却一句话掐断了“提前颁杯”的幻想：
雨果过去在德甲和欧冠团体的数据里，面对世界前十选手的胜率虽然不到 50%，但在面对排名稍低的欧洲主力时能拉到 70% 左右，这就保证了萨尔布吕肯在很多系列战里不会被打成绝对弱势。
这事从 2026 年德甲新赛季开打就开始被夸大。
纸面阵容再好，真正把冠军拿在手里时，往往是那些你不太会第一眼想到的队友，在某天顶着压力把一场 3‑2拿回来。
这赛季最值得留心的，反而是几个细节指标：
比如杜塞尔多夫在面对萨尔布吕肯这种强队时，樊振东是否每次都出场两次，队友在樊振东缺席的那一场单打里，胜率能不能至少保持在 60% 左右。
哪怕是现在世界排名前列的单打王，在德甲这种环境里，也扛不住每一场都 3‑0、每一分都碾压，他同样会遇到对手疯狂搏杀、同样会在 10‑10 这种比分下切换战术。
问题是，联赛桂冠不是流量排行榜。
这一点很关键。
看成绩就更直白了。
杜塞尔多夫已经连续两个赛季和冠军擦肩，2022‑23、2023‑24 两季都没能拿到德甲团体冠军，波尔在这两年里打了不下 20 场关键单打，平均要承担队伍四分之一以上的胜负压力。
所以那句问题的答案，可能没法被某一个人的名字填满。
杜塞尔多夫如果把战术完全围绕樊振东来制定，比如强行安排他打所有对阵里最难的两个主力，那短期内确实可以让胜率上升几个百分点。
他自己的决赛输球数据就摆在那，在那场 1‑3 里他的局分甚至没被打爆，但比分写下来就是负责任。
但过程一点都不“王炸统治”：其中一场有一局被对手抢走，整场还打到 10‑10 的胶着分，最多时也就赢了 2 局，任何一个关键球出走，比分可能直接变成 2‑3。
他很清楚这种级别的个人能力是什么概念，但他也知道，那次决赛如果只看“某一人胜负”，萨尔布吕肯拿不到三冠王。
简单算一下：你这边是“波尔 + 樊振东 + 邱党”，对面是“雨果 + 一到两名高水准欧洲主力”，双方都在 5 场里塞着 2 场强点。
杜塞尔多夫这两年没拿到冠军，波尔在很多场 3‑2 里都是扛着打到决胜局，场均出场时间扎在 30 分钟以上，压力并不是简单把核心换一个名字就能换走。
团体赛里，隐性成本往往被忽视。
在这么夸张的数据下，“冠军没悬念”这种说法，很容易让人当真。
很多人拿萨尔布吕肯那一段三冠王经历说事，却忘了对面是谁。
这种负荷下，德甲并不敢场场都让他连打两场，现实中的出场分配更可能是优先打硬仗、轮休强弱分明的对手。
德甲赛季贯穿 2026 年秋到 2025 年春，联赛、欧冠团体、各类公开赛扎堆，樊振东如果继续保持国乒主力身份，他一年可能要在三条线出场超过 60 场单打。
同样需要注意的是，对手也在学会针对。
邱党之所以冷静，是因为他刚刚被樊振东亲手教育过。
更麻烦的是，对手没站着等你升级。
德甲官网把樊振东放在首页头像位置，3500 人容量的主场首轮就满座，俱乐部社媒互动量直接飙到过去的 500 倍。
这种差别，让他特别清楚一个事实：
这类阵容配置，让“强点对冲强点、其它人拼长板和短板”的模式更明显，任何一个看起来位置不是很显眼的队友，都会变成决定 3‑2走向的那个人。
同样在 2026‑25 赛季开始前，萨尔布吕肯签下了雨果·卡尔德拉诺，这个在世界排名前十里待惯的巴西主力，一场团体赛常规也是打两场。
樊振东在场均出场 2 场的前提下，假设他单场胜率高到 80%，理论上这能给团队带来 1.6 分的期望值，这已经是世界顶级水准。
很多人忽略的另一个变量是赛程。
所以哪怕樊振东在一场比赛里交出 2 胜、净胜局数 +4 的完美答卷，剩下那至少 3 分，仍然需要波尔、邱党这些队友去把坑填满。
所以把“有樊振东”自动翻译成“场场 3‑0、赛季不掉链子”，这样的想法在现实里是不成立的。
2026‑25 赛季樊振东的到来确实拉高了纸面战力，但那两年空白不会因为一个人加盟突然消失。
他在弱旅时期拿过一次“黑马夺冠”，整个季后赛阶段，自己的单场出场次数基本压在 2 场，而队友要承担至少 3 场的轮换，最终总决赛他们靠着一场 3‑2翻盘，净得分只多对手 2 局。
当时萨尔布吕肯的核心在关键战里也只是出场 2 次，剩下 3 分是队友用 3‑1、3‑2这种比分硬扛出来的。
团体项目不存在必然胜利，樊振东能让你赢得更频繁，却不能保证每一次都笑到最后。
如果他们再次倒在决赛，那也不一定是“樊振东不够强”，更可能写在其它人的出场次数、某场 3‑2的崩盘或者赛程里某段密集客场。
还有波尔和邱党这类老熟人，在拖到第五场决胜局时，还能否维持住去年那种 3‑2 拼下来的硬度。
这类细节如果你也在意，不妨写个小本子，等下一轮德甲打完，看一眼樊振东出场次数、队友在他不打那几场里的表现，再来判断这支队到底是靠王炸赢球，还是靠整体把冠军一点点磨出来。
【历史交锋】
北京时间12月25日，韩国男子乒乓球名将李尚洙宣布退出国家队，并为韩国男队送上祝福。
在采访中，李尚洙表示：“我不想继续国家队生涯了。我认为现在是时候放下太极徽章了。为了韩国乒乓球，我必须做出让步，才能给吴晙诚、朴圭贤等年轻选手更多的机会。”同时，他也对韩国男队送上了祝福：“韩国女队今年在巴黎奥运会上获得了铜牌，但男队没有，希望在2028年洛杉矶奥运会上男队也能获得奖牌。”
近日，在韩国综合锦标赛中，现年34岁的李尚洙首次夺得男单冠军，李恩惠夺得女单冠军。根据惯例，他将自动获得国家队资格，不过对此，李尚洙选择了离开。
在奥运乒乓球史上，在2020东京奥运会日本队拿到新增的混双金牌之前，韩国是除国乒之外，唯一拿过金牌的亚洲球队（当然，到目前为止，拿过奥运乒乓球金牌的队伍，也只有中国、韩国、瑞典和日本4支队伍），同时也是到目前为止，除国乒之外成绩最好的队伍（截止2024年是3金3银14铜）。
按照韩国乒协的计划，2025年1月12-24日将举行韩国国家队球员的选拔赛。到时候，新一届的韩国乒乓球队也将产生。
（清泠）
【球员介绍】
直播吧10月12日讯 昨日CBA季前赛，青岛89-80战胜吉林。
《半岛都市报》、青岛男篮随队记者杜金城发文谈到了青岛男篮，内容如下：
青岛男篮收获季前赛三连胜，比赛内容挺丰富。小段经过海外特训，明显涨球了，有望在新赛季为球队在进攻端提供更多火力；三名外援状态都不错，尤其新到队的约克，不仅个人能力不俗，也展现了与新队友之间的默契。大伙最关心的内线新秀李俊贤，也有亮眼表现。至少证明了，他能够适应这个级别的对抗。新赛季就在眼前，加油青岛男篮！
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