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📋 赛事摘要

【比赛分析】

练过拳击的人,走在社会上,是不是相当于武侠小说里功夫在身的侠客,行走江湖,惩戒恶人,谁敢挑衅就揍谁?

去年李洋回到江苏老家睢宁,做起拳击进校园活动。

作为拳击人,让更多人知道、接触拳击,改善拳击在中国的生存环境,是李洋一直想做的。

“八角笼中”孩子们的眼神

这让我们联想到王宝强电影《八角笼中》,李洋仿佛就是电影中的主人公,带着一帮边远地区的孩子,拼了命在打拳上谋出路。

那也是中国拳击的黄金一代,同批队员里,还出了邹市明、张志磊等人,但说到那批人的终极梦想——2008北京奥运时,李洋欲言又止。

在中国职业拳击圈,大多数人仍在生存模式上摸索。这些年,即使是最顶尖的中国拳手,转型职业后单靠打拳挣到钱的并不多。

“小时候在村里我常打架,等练上拳击,那就不一样了,碰到外边人向我挑衅,我都控制自己,没出拳不代表怂,真正练拳的人,是最讨厌打架的。”

“像我们这样的小县城,很多孩子是留守儿童,有的父母离异没人管,送到我这来,一是练拳击有个好身体,二是有个高中上,将来能靠体育考大学。”

这个在村里打架的孩子,13岁被选入江苏徐州业余体校,正式练起拳击,一年后被两位恩师张广平和司建占看中,输送到北京队。

在李洋这样的圈内人看来,这部电影不是什么减肥宣传片,女主通过拳击完成挑战和蜕变,找到自我,正是拳击这项运动能带给普通人的益处。

十年磨一剑,李洋靠这股韧劲,成了国内顶尖,蝉联2005/2009全运会57公斤级冠军,2007年他获“北京十大杰出青年”提名,当初那个农村小子梦想成真了。

开拳馆赔惨了 拳击在中国不挣钱

我们在和退役拳击冠军李洋的聊天中,出于普通人的好奇,把这个问题提给了他。可李洋说,练过拳击、搏击等格斗术的人,水平越高,在生活中出手的可能反而越小。

和我们聊天过程中,李洋时不时要接一些电话,安排一些事情。

“这几年也帮到一些冠军选手,像滑雪的郭丹丹,冬奥会时李洋体育和中石化签约,把郭丹丹推给中石化做代言人。其他还有类似业务搭桥,将企业和选手联系到一起,产生新的价值。”

“这是我发自内心想干的事儿,那么多孩子,和他们说世界冠军来选材,被选中就能跟我练拳击,进拳击校队。”

如今,李洋拳击队的教练,已获得地方编制,开始正规带训,少体校专业拳击队也有了20人左右的规模。

2015年,李洋在京创办“拳尊”俱乐部,开了4年时间。“这是我第一次创业,在望京一个地下室。”

李洋说:“总之一句话,国家利益高于一切,后来我当上教练,了解很多情况,永远是这样,听指挥听安排,服从大局。”

李洋不愿细说的“大局”,只能留给人们去遐想了,时至今日,北京奥运留给李洋的不多痕迹之一,是他的手机号。奥运前,李洋把尾号换成2008,这个号一直用到了今天。

李洋练拳击,当然不是为了变得不好惹,对他来说,拳击是一种谋生手段,是迈向更高人生高度的阶梯。

“这种模式最后发现行不通,签约拳手产生的价值,和花在他们身上的钱是不成正比的。拿过世界冠军、全国冠军的拳手,代课态度和认真度还不如没拿过的,优秀运动员不一定是优秀老师。”

梦想留在北京 梦想止于北京

如今在“李洋体育”这个平台,他能直接联系的退役冠军选手有四、五十人,各项目都有,知名的包括拳击的蔡冬菊、滑雪的郭丹丹、柔道的杨秀丽、乒乓球的王皓、射击的杨琳、足球的于大宝、游泳的张琳……爱交朋友、人脉颇广的李洋,想把他们联结起来,捏成一个团一起做事情。

在县里支持下,他组建了“李洋少体校拳击队”,先打造教练队伍,找自己学生、昔日全国冠军选手,一起来睢宁任教。

这就是拳击在中国的现状。在欧美国家,拳击是职业市场成熟的项目,但在中国,受限于群众基础薄弱、大众对拳击感知度较低,单靠打拳想在中国市场挣到钱,太难了。

“运动员买断退役后步入社会,很多人陷入自我封闭,还有一些甚至得了抑郁症。”

“退役后运动员彼此都常交流,每个人都有难处,都有想法,时间一长,感觉还是需要一个平台,所以我现在做的是,帮退役运动员们找到自身价值,找到有共同语言的团体。”

“1996年在光彩体育馆,几个月不出院子,别人一天两练,我是一天四练,横下一条心,必须拿下成绩留在北京。从农村出来,留在北京就是梦想。后来拳击队改制,转到什刹海体校,队里都是北京孩子,外地队员就剩我一个在坚持。”

李洋认为,离开赛场光环,退役运动员其实是个“弱势群体”。

为了拳击,李洋两个膝盖的半月板都拆了。08奥运后,李洋退役,那一年,他评上“北京奥运个人贡献奖”,到人民大会堂领了奖。

他想到了校园。

他现在一个身份是“李总”。2020年,他彻底离开体制,再次创业,注册了“北京李洋体育科技集团有限公司”。

李洋希望,这种拳击进校园的模式,能一层层复制下去,既培训孩子,也培训基层教师,培养出来一位拳击老师,就能带好几个班的课,以点带面。

“拳尊”作为社会拳馆,主营业务是培训和赛事这两块。

“这事校长们很欢迎,包括一些小学也陆续开展。现在孩子得抑郁症的很多,去年初我回去,一个星期就有两个跳河的孩子。拳击能减压,能发泄情绪,很多学校还办了拳击教室,让孩子到里面打,相当于一个发泄室。”

李洋发现,想靠拳击吃饭,离开体制可并不容易。

重返社会后,李洋的创业眼光瞄准了退役运动员群体,做起冠军选手的MCN机构与经纪业务,他的理念是,运动员在退役后仍能发光发热,缺少的只是一个平台。

其实懂行的人看到李洋,就知道他“不好惹”:身形结实,脖子粗壮,长着“饺子耳”——这是长年练拳击、摔跤等专业高手的“标记”。

“退役运动员是弱势群体”

“孩子们眼睛都亮起来,眼神里都是渴望,感觉那些眼睛都会说话:选我!选我!”

“我们负责拳手的吃住和基本工资,另外拳手一边自己训练,一边给学员培训代课,会有课时费和提成。而拳手打职业赛,和经纪公司是有比例分成的,拳手占大头,我们拿小头,三七开。实际上,很多费用要我们自己掏,比如派人跟比赛等,一场比赛打下来基本不赚钱。”

“我给踏入社会的运动员,定位为‘弱势群体’,为什么呢?因为他们最好的年华都奉献给运动队,奉献给国家了。退役后,该掌握的社会生存技能,什么都没有,只剩运动员时代的光环,经商没有头脑,应聘别的领域也不行,还不如一个闯荡社会的年轻小伙,这不是弱势是啥?”

“运动员做好自己的训练准备,上场发挥水平,剩下交给天意,交给裁判,交给很多东西,不光是技术水平的事了。总体来说还是公平的,我没啥抱怨。”

去年贾玲《热辣滚烫》热映,让拳击进入更多普通人视野。

“马上备战东京奥运了,我肯定也在教练名单,我很矛盾,带队员出征奥运是荣誉,可我夫人这个病,不是一个月两个月的事,我觉得家庭第一,一定要好好陪夫人度过这个难关,加上孩子小,我就辞职回家。”

“我是幸运的,一路有这么多老师、朋友、同行帮我。包括我开拳馆最难的时候,全是身边朋友帮我凑钱度过难关。有时月底要交房租,都是朋友帮的,这凑几万、那凑几万。”

“因为我主要精力在拳击队当教练,拳馆只能托管,最后收拾烂摊子,发现到处是窟窿。每次给我打电话,就是要交房租,要发工资了,要交这费那费了,月底一对账,全是负的。”

“赛事拳击经纪这块,几年做下来,名气有了,我们旗下李同辉拿过大中华洲际金腰带,詹泽峰拿过大中华青年金腰带。但经济上没什么收益,入不敷出。”

“我心里特别感谢这些朋友,所以我也要回报他们,通过做退役运动员这个事,也为体育圈做点事。当我有这个机会和能力,大家一起做点事,创造出价值来。”

中国拳击队对北京奥运的规划目标是:邹市明保金,李洋和哈那提冲金,但后来情况有变……李洋最终拿了个第五。

“这样全身心陪家人整整一年,直到夫人康复。那时每天陪伴,做饭,送孩子上学,多年来没有过的。大概一年时间,夫人调理好了,医生也说我的陪伴很重要。这段时间,老天还给了个儿子。”

离开体制,是为了家庭。李洋爱人确诊抑郁症,他辞去所有职务,回家全心陪伴。

“拳馆的支出包括房租、签拳手的工资及基础保障、请外教等。收入主要靠培训和会员,有点单一。”

“但我想和他们说,我们能在赛场争金夺银,那么大的苦都能吃,那么大的困难都能克服,现在生活中这点困难和打击又算什么?我们抱团起来做事,大不了抱着从头再来的心态去拼。”

“拳击不等于打架,我练拳直到今天,没一次用拳头解决问题。这是你的职业素养,你是专业的,那你对普通人就不能动拳头。打拳是情绪控制,打架是情绪失控,连情绪都控制不了,你怎么去掌控比赛?”

“一个月最少亏20万,整体算下来,亏了三、四百万是有的。后来就把拳馆关了,最多时有三家店,疫情一来全关了。”

“很多孩子文化课成绩太低,高中考不上,如果没这个项目,他可能就辍学了。有了拳击这个体育特长,受政策照顾,高中可以直接要他。”

退役后,李洋在体制内外都有尝试。在先后担任北京女子拳击队教练、国家拳击队执行总教练同时,他还在社会上开了拳馆。

除了拳馆难以自负盈亏,其实在中国,拳手这个群体也面临生存拷问。

“2019年初,国家队在五指山集训,夫人抑郁症,家里都瞒着我。严重时她走在德胜门桥上,觉得桥下软绵绵的,就想跳下去。她属于重度抑郁,有轻生念头。”

再就是筛选苗子。李洋从报名的初中孩子里挑出男女生各15人,场馆是县少体校的篮球馆,他带着孩子们一起练拳。

“冠军的身份只是个牌子,最重要的还是你能为别人做什么。别人说,我认识你,你是冠军,但我说,冠军那是往事,我是李洋,我现在能为你做什么,带来什么,实现什么价值,这是更重要的。”

【球队数据】

2013年5月,英超赛季还剩最后两轮,曼城在足总杯决赛里爆冷输给维冈竞技。赛后不到48小时,俱乐部宣布解雇曼奇尼——距离他带队拿下队史44年首座顶级联赛桂冠,刚好过去12个月。

利物浦教练斯洛特的赛场近照

一个花了队史第二高转会费买来的前锋,在球队最需要进球的时刻被当成替补奇兵用,说明曼奇尼的用人逻辑从一开始就不是按身价排的。

如果只看2012-13赛季本身的战绩曲线,欧冠小组赛出局、联赛早早退出争冠、足总杯决赛输给一支保级队,确实低于管理层对卫冕冠军的预期。解雇他,从结果倒推,不算毫无理由。

曼奇尼后来把责任归给了引援部门,说对方没兑现承诺。谁对谁错暂且不论,但一个刚夺冠的教练在转会市场上几乎要不到自己想要的球员,这本身已经说明他和俱乐部管理层之间的裂缝有多大了。

另外四起是:2015-16赛季穆里尼奥的切尔西,前16轮仅胜4场排第16,比降级区高1分;2016-17赛季拉涅利的莱斯特城,25轮积21分排第17,同样只比降级区高1分;2009-10赛季安切洛蒂的切尔西夺冠后赛季收官战刚结束就在大巴上被通知下课;再加上刚发生的斯洛特,利物浦2025-26赛季仅积60分,创2016-17赛季以来队史最低。

这不是孤例。同一赛季,曼奇尼计划签下的引援目标是阿格尔、哈维·马丁内斯、德罗西、阿扎尔和范佩西,结果转会窗大部分时间只签下罗德维尔一人,直到窗口关闭前才匆忙补进麦孔、纳斯塔西奇、哈维·加西亚、辛克莱尔这些即战力明显不足的球员。

但在阿圭罗、特维斯、巴洛特利并存的锋线里,这位德甲金靴长期只能当“超级替补”。哲科后来谈起那段日子,说了这么一句话:「人们往往只记得阿圭罗的那记进球,但我并不在意,因为没有我的进球,也就不会有最后的绝杀。

大卫·席尔瓦甚至在瓜迪奥拉曼城首秀里担任场上队长。曼奇尼开启的技术化、拉丁化引援路线,为瓜迪奥拉的传控体系完成了前置铺垫。

这就到了这笔账真正值得算的地方。

足总杯决赛输给维冈竞技后,他下课。下课前,曼城已经提前锁定联赛前四。

这两件事叠在一起,对一家志在欧冠突破的俱乐部来说确实难看,但和“战绩失控”是两回事。

那俱乐部算对了吗?分两层看。

一个建队型教练,被用战绩波动当理由清理掉,最后留下的班底却成了后来王朝的地基——俱乐部可能省掉了一个赛季的更衣室麻烦,但也付出了一个赛季的阵痛期,外加低估了一段前置建队工作的价值。

但如果把时间稍微拉长,就会发现这笔账的隐性成本不小。换帅的直接代价是一整个赛季的波动。更要紧的是,曼奇尼留下的核心班底——阿圭罗、大卫·席尔瓦、孔帕尼、亚亚·图雷、科拉罗夫——后来成了瓜迪奥拉2016年入主时的初始阵容基石。

英超传奇名帅执教时长与下课次数统计

曼奇尼是唯一一个球队已锁定欧冠资格、并未接近降级区就被解雇的案例。

换句话说,按照英超豪门的行业惯例,只有当卫冕赛季排名跌到降级区边缘时,解雇冠军教练才被普遍归为“合理操作”。曼奇尼的情况不在这条线以内。他被解雇的直接导火索其实是两件事:欧冠小组赛出局、足总杯决赛爆冷。

曼奇尼在曼城的场均数据也值得提一笔。根据BBC的统计,在所有执教百场以上的英超教练中,他场均得分排第四,高于孔蒂和穆里尼奥;场均丢0.83球,同期英超最低。

还有一个当年的公开叙事里几乎没提、但后续复盘不断被翻出来的因素:瓜迪奥拉的影子。2012年,曾在巴萨共事的索里亚诺和贝吉里斯坦分别出任曼城CEO和足球总监。

放到英超同类操作的对照表里看,5起解雇夺冠教练的案例中,只有1起在换帅后当赛季或下赛季重夺联赛桂冠,其余4起都经历了至少一个赛季的战绩震荡。这类操作的整体长期收益,普遍低于风险。

就在那场决赛之前,曼奇尼还做了一件当时没人在意、但回头看起来挺反常的事:他坚持把队史第二高身价的前锋哲科按在替补席上。2011年冬窗,他花了3200万欧元从沃尔夫斯堡把哲科带来,那是打破德甲转会费纪录的价格。

」他说的是2012年最后一轮那个著名的9320奇迹——曼城补时连进两球逆转夺冠,而哲科在第92分钟的头球,才是阿圭罗绝杀之前真正把比分扳平的那一下。

英超成立以来,教练率队夺冠后一年内被解雇的先例,一共5起。

曼奇尼与曼城队长共同高举英超冠军奖杯

英国《电讯报》后来把曼奇尼排在英超历史第十大教练。排名本身不重要,有意思的是排序逻辑:一个只在英超执教了一百多场、拿了一座冠军就被解雇的教练,被放进历史前十,说明行业内部对他实际贡献的评估,比当年俱乐部给出的“战绩不佳”这四个字重得多。

【历史交锋】

塔吉克斯坦教练感谢中国足协 希望中国足球队的教练、球员们和所有的中国朋友们一切都好

【 希望中国足球队的教练、球员们和所有的中国朋友们一切都好】 10月6日,“国足三连败”“国足0比1塔吉克斯坦”引发关注。当天晚上,2026CFA中国之队·重庆国际足球邀请赛迎来收官之战,中国男足在重庆龙兴足球场迎战塔吉克斯坦国家队。最终,中国队在韦世豪被罚下,少打一人的情况下,0比1输掉比赛,历史上首次负于对手并遭遇三连败。据咪咕体育消息,在1比0战胜国足后,塔吉克斯坦队教练接受了赛后采访。他表示:“从我们塔吉克斯坦的视角来看,这是一场非常高质量的比赛。我们的球员也展现了自己的素质,并且正如我赛前所说的一样,我对他们非常有信心。我想我也兑现了我的承诺,那就是我们最终还是赢下了这场比赛。整个比赛过程当中,我们对赛况还是展现了比较强的把握,包括也得到了射门得了一分,并且最终把这个优势维持到了比赛的最后一分钟。那当然呢,这个比赛对我们来说它只是一个热身赛,我们不会单单的沉湎于我们这次的胜利,或者上一次的失败,我们还会继续不停的努力去备战未来的比赛。今天我们所有球员展现的素质对我来说是非常惊喜的,我也很满意,这对我们来说也是很重要的一场比赛。最后,我想再次感谢中国足协邀请我们参加这次国际足球邀请赛。可能这个时刻对于中国队来说比较艰难,因为他们没有赢下这个比赛。但是这就是足球,在足球场上什么事情都有可能发生。我也希望中国足球队的教练、球员们和所有的中国朋友们一切都好。”(视频:钱江视频)

【球员介绍】

2026年8月15日,法甲巴黎FC官方宣布,36岁的意大利前锋奇罗·因莫比莱在合同到期后决定挂靴,结束长达17年的职业足球生涯。在队友面前宣读退役决定时,这位老将几度哽咽。

俱乐部赛事层面,因莫比莱共计出战599场正式比赛,打进306球。若将各项赛事总计,他职业生涯出场656次,打入350粒进球,并送出82次助攻。

因莫比莱出自尤文图斯青训,一线队立足未果后开启漂泊之旅。他先后效力过尤文图斯、热那亚、都灵、多特蒙德、塞维利亚、拉齐奥、贝西克塔斯、博洛尼亚和巴黎FC。

因莫比莱向巴黎FC队友发表感言表示,做出这个决定并不容易,过去17年家人无论他去哪里都一路相随,现在轮到他需要家人,是时候多花时间陪伴他们了。他坦言,训练时身体日日承受病痛折磨,已经无法再全力以赴,因此选择结束足球生涯。

2019-20赛季是他职业生涯的最高峰。那个赛季拉齐奥一度在争冠道路上紧咬尤文图斯,因莫比莱在前9轮狂揽13球,最终以36球追平伊瓜因保持的意甲单赛季进球纪录,并在欧洲金靴争夺中力压C罗和莱万多夫斯基。

漂泊之路:从那不勒斯湾到罗马城

最后时光与未来规划

不过国家队的因莫比莱也伴随争议。2017年世预赛附加赛不敌瑞典、2022年世预赛附加赛不敌北马其顿,意大利连续两届无缘世界杯,身为场上队长的他承受了巨大压力。2023年夏天曼奇尼下课前后,他彻底失去国家队位置。

退役决定:陪伴家人,坦然告别

2021年意大利杯冠军成员

2020年意大利超级杯冠军成员

国家队层面,因莫比莱代表意大利出场57次,打入17球。2021年,他随意大利队夺得欧洲杯冠军,小组赛对阵土耳其和瑞士连场进球。

2017-18赛季欧联杯最佳射手

2019-20赛季意甲打进36球,荣膺欧洲金靴

在多特蒙德,他被寄望顶替莱万多夫斯基,但身处球队周期末尾,未能真正融入;在塞维利亚,他同样未赢得教练埃梅里的信任。直到2016年加盟拉齐奥,他才真正找到归宿,并在小因扎吉的352体系中释放出全部潜能。

荣誉簿:4次意甲金靴,1座欧洲金靴

他在社交媒体写下退役感言:挂靴这个说法听起来悲伤又残酷,他更愿意把球鞋轻轻放在柔软的垫子上,因为它们陪自己走到了梦想抵达的地方。因莫比莱感谢了妻子杰西卡、四个孩子以及父母兄弟等生命中最特别的人,并表示不要为他难过,因为他非常幸福,活过了一个美妙的梦。

拉齐奥是他效力时间最长的俱乐部。2016年加盟蓝鹰后,他代表球队出战340场,打进207球,成为队史射手王。在拉齐奥的8个赛季里,他帮助球队拿下1个意大利杯和2个意大利超级杯冠军。

4次意甲最佳射手(2013-14、2017-18、2019-20、2021-22)

退役后,因莫比莱计划转换身份。今年3月接受意大利天空体育采访时他曾预告,原本想在拉齐奥合同结束后就退役,退役后不会离开足球,想成为一名教练。

俱乐部生涯:599场306球,拉齐奥队史射手王

从那不勒斯湾畔的托雷安农齐亚塔,到罗马的卡比托利欧山,再到巴黎的更衣室,因莫比莱以普通人的姿态跑完了这段不普通的旅程。正如他所说,球鞋会被轻轻放在柔软的垫子上,而那段美妙的梦,会一直留在拉齐奥球迷和意大利足球的记忆里。

国家队:57场17球,欧洲杯冠军成员

因莫比莱的职业生涯荣誉包括:

2025年12月,因莫比莱随博洛尼亚获得意大利超级杯亚军。2026年1月,他以自由身加盟巴黎FC,为职业生涯写下最后几个月。上赛季下半程他代表巴黎FC出场22次,贡献2球2助攻。

观时社·刘云鹏 张明杰

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