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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
4月12日，欧联杯四分之一决赛第一回合，AC米兰主场0-1负于罗马。
AC米兰首发：16-迈尼昂、2-卡拉布里亚、28-佳夫、46-加比亚、19-特奥、4-本纳塞尔（59‘ 7-阿德利）、14-赖因德斯、11-普利西奇（78’ 21-丘库埃泽）、8-奇克、10-莱奥（78‘ 17-奥卡福）、9-吉鲁
罗马首发：99-斯维拉尔、19-切利克、6-斯莫林、23-曼奇尼、37-斯皮纳佐拉、4-克里斯坦特、7-佩莱格里尼（89‘ 22-奥亚尔）、16-帕雷德斯（89’ 52-博维）、21-迪巴拉（81‘ 9-亚伯拉罕）、92-沙拉维、90-卢卡库（90+2’ 14-迭戈-略伦特）
第17分钟，迪巴拉右侧开出角球，小曼奇尼头球进球。
（Cinderella）
【球队数据】
美加墨世界杯临近，但中国球迷能否获得免费看球渠道，依然悬而未决。
但在中国，到底有多少人会关注世界杯，到底有多少球迷，到底有多少人愿意为足球付费，始终是不同概念。
如果看宣传数据，中国似乎是一个足球超级大国（球迷规模角度）。
最坏的结果，大不了一拍两散，现在的舆论口风一边倒支持央视死磕，而那些真正想看球的死忠球迷，反正没多大规模，不足以掀起社会舆论风浪。
不行。因为在中国，能和奥委会、国际足联谈版权买卖的，只有央视。
对于中国市场，FIFA最初的评级也是“一级”，和美国、欧洲一样的最高级别。
另一个残酷的真相也许是，在中国看球的那批人已经老了，熬不动夜了。这个因素叠加上美加墨世界杯的凌晨开球时间，简直是致命伤。
回想2017年，央视网曾经发表过一篇文章：《唯一的央视，唯一的世界杯》。
英国BBC与ITV两家联合（3.5亿美元/两届打包价）、西班牙Mediapro（1.2亿）、西班牙RTVE（0.8亿）、德国免费电视台ARD/ZDF与付费平台MagentaTV（1.5亿）、法国TF1/M6（1.5亿）……
关键因素是，FIFA对中国的市场期待，确实是高估了。
2022年卡塔尔世界杯，抖音《2022世界杯观赛报告》称，累计观看人次106亿；咪咕统计的是“全场景播放量”，达到了360亿播放次数……如果再加上抖音极速版和央视频，这四大网络平台覆盖了全网近7成用户，共计8.29亿……
简而言之，奥运会、世界杯这类大赛版权，只有央视能买，别家想买，只能由央视转手分销给你，如果央视不买，别家也没得买。
在世界杯举办国之一的美国，Fox电视台以4.8亿美元成为世界杯单届持权转播商；美国NBC旗下的Telemundo西语体育台，花了4.65亿美元也完成了签约。
这大概就是足球乃至世界杯在中国的真实关注人群情况。每到世界杯年，大批非球迷看客涌入，来凑个“热点大事件”的热闹，但这里有多少人愿意消费，甚至多少人会在凌晨爬起来看一场比赛直播，实在是一个大大的疑问。
更何况，新时代注意力习惯早已养成，一条短视频5到10秒抓不住眼球，就会丧失耐心，有多少年轻人愿意守着一场90多分钟的比赛，只为等待几个进球？相比凌晨爬起来看直播，早上起来刷刷视频集锦，恐怕会是更多人的选择。
那么在中国，如果央视嫌贵不买世界杯版权，例如咪咕、抖音等其他平台，能不能也像欧美媒体一样，自己去和FIFA谈判，权益由出价高者获得？
2022世界杯期间，Fastdata数据报告显示，中国足球迷中87.3%为男性，25岁到34岁占比41.5%、35岁到44岁占21.6%、45岁以上占比7.6%，而24岁及以下仅为29.3%。中超官方的《中超商业价值白皮书》中，也给出了类似的球迷画像：“中超球迷中，中年男性是核心群体，年龄集中在30到45岁，已婚已育的球迷占78%。”
在谈判桌的另一头，FIFA对中国市场的心理定位又是怎么样的呢？
每当国足输球，大概率会成为社会热点，讨论度飙升，但大部分讨论者是拿国足当“发泄痰盂”的看客，过来啐一口就走，他们平时并不看球，也不关注中国足球，只是条件反射般的挤兑国足，体验一把玩梗的快乐。
欧洲作为足球大洲，是世界杯版权购买第一大户，总共已花费接近15亿美元，其中最主要的国家与平台包括：
文章说：“央视是世界杯的必要条件，也是充分条件。所谓必要条件，是世界杯在中国的普及和转播离不开中央电视台，必须要中央电视台。所谓充分条件，是世界杯的转播有中央电视台就够了……中国球迷的世界杯记忆是从1978年，从中央电视台开始的。40年风风雨雨，央视不仅仅收获了超高的世界杯收视率，也收获了广大观众的世界杯回忆。”
2026世界杯显然和上一届有很大差别，比赛大多在北京时间凌晨进行，扩军48支后参赛队伍良莠不齐，另外欠缺处在巅峰期的巨星人物，有可能影响话题热度，这些都是不利因素。可以预计，美加墨世界杯在中国的关注度，恐怕难和写下“梅西封王完美剧情”的卡塔尔世界杯相提并论。
可以看到，在欧美、日韩等国家，和国际足联谈判签约买版权的，除了国家公共电视台，还有商业媒体和流媒体平台，谁出价高，谁获得权益。至于拿到权益后能不能赚到钱，就看各自的本事了。
覆盖中东、北非地区的beIN体育，花费大约在1.1亿美元；巴西的GLOBO也是1亿左右。
英国7千万人口，球迷比例约占40%到45%；美国更是体育产业大国，为体育付费是一种生活方式。
艾瑞在2022年的《中国足球球迷行为洞察白皮书》中，尝试对这三个概念进行厘清。报告说，“世界杯累计触达超300亿人次”，“中国总体球迷规模接近2亿人”。
没进世界杯的意大利，由RAI和DAZN联合拿了版权，花费在1亿到1.2亿美元，但据披露，包含“若意大利队无缘世界杯、费用下调至7成”的条款。
这样的数据，用“流量狂欢”来形容并不过分，但仔细深挖，这里的有效流量、以及有商业价值的流量又占比多少？
国家广电总局早在2001年1月就发布过《关于加强体育比赛电视报道和转播管理工作的通知》：“重大的国际体育比赛，包括奥运会、亚运会和世界杯足球赛（包括预选赛），在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买，其他各电视台（包括有线广播电视台）不得直接购买。”
这次双方在价格上的巨大分歧，源自不同的心理定位。
今年谈判卡壳的一个重要因素，是央视对世界杯成本以及盈利的评判预估发生了变化。
从全球的情况看，欧美无疑是世界杯最大的版权销售市场，在FIFA的全球市场级别中属于“一级”。
在亚洲，日本多家平台联合签下单届权益，约为2亿美元；韩国的JTBC拿下单届权益花了1.25亿美元。
据媒体报道，这次FIFA给央视的初始报价，高达2.5亿至3亿美元，这显然是拿欧美市场标准来定价的。经过多轮讨价还价，报价降到了1.5亿美元左右，也就是第二梯队的标准，但和央视6千万到8千万美元的预期价位，依然有很大差距。
在版权购买上，央视是将2018和2022两届世界杯打包拿下的，外界披露总价在3亿到4亿美元，拆分到单届，大概在1.5至2亿美元。当然，在版权成本外，还有制作、播出、人员、运营等成本支出。
所以，指望中国的2亿“广义球迷”支撑起中国足球产业乃至体育产业，显然是不现实的，这恐怕也是央视在谈判时心知肚明的真实情况，宣传时号称2亿中国球迷，但里面真看球、真愿为足球和体育付费的有多少、体育消费市场规模有多大，不言而喻。
先来看央视这边，能否实现盈利，是购买版权的第一考量因素，而盈利，等于收入减去成本。
“2亿”中国球迷，看似规模庞大，但报告继续拆分，缩水就严重了：“其中有定期观看足球比赛习惯的球迷数量约在3千万左右”——一下砍到了15%；继续再往下拆，“付费观赛人群已经超过了1400万”——只要一提掏钱，又打了个对折。
曾经凌晨爬起来守着电视等直播的那一代人，夜里起不来了。而身处碎片化的泛娱乐时代、内容消费选择多样的年轻人，世界杯不再是信仰，只是可有可无的娱乐选项，那么，这个时间点的直播收视率，打折扣几乎是必然。
所以，当国际足联把中国市场与欧美相提并论时，既上了流量宣传的当，也高估了中国人对足球的热情。
另一家统计机构“Fastdate极数”也做过类似拆分。中国“广义球迷”人数达到2.89亿，但定期关注足球赛事的“资深球迷”锐减到3620万，而周期性为足球进行消费投入的“死忠球迷”只有870万……
截至目前，FIFA的世界杯版权已在全球175个国家和地区完成了售卖签约。那么在央视与国际足联就价格拉锯不下时，世界杯版权在主流足球国家售卖的价位情况是什么样的？
从中国男足的热度特点，也可管中窥豹。
这就是为什么央视和国际足联的版权谈判如此引人关注，因为央视如果不买了，中国球迷真就没有合法渠道看世界杯了。
文章说得没错，中国球迷关于世界杯的记忆，始终是和央视绑定在一起的。1978年阿根廷世界杯，中国球迷第一次看到电视转播，尽管只有三四名决赛和决赛两场球，但仍是中国体育转播史上破天荒的的里程碑事件。而48年后的今天，央视有可能在半个世纪里第一次缺席世界杯转播，万一成真，想必也将作为另一种节点性事件而写入史册。（丁林）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在小贾伦·杰克逊主持的《Off Script with Trip》节目中谈到了父亲身份。
“在我的第一个孩子扎伊尔出生之前，我只是过着自己的生活，一切都围绕自己展开。但有了他之后，一切都改变了。他给了我人生的目标。我认为，无论一个人取得多少成就，都始终在寻找自己的目标，而他让我找到了非常明确的人生意义。”
当被问及自己人生中最引以为傲的角色时，韦德表示：“我希望当一切尘埃落定时，答案是父亲。在体育领域取得的所有成就当然都很不可思议，但当你谈到未来的几代人，谈到那些我可能永远没有机会见到的韦德家族后代时，我希望自己在孩子和家庭身上留下的印记，才是真正属于我的名人堂生涯。当然，我还有很多工作要做，但那是我努力追求的目标。”
韦德回忆第一次抱起孩子的感受：“当你在医院抱起那个小婴儿，看着他的时候，就会想到自己肩负的所有责任。他们并没有要求来到这个世界，但你会开始思考自己想为他们成为什么样的人。”
【球员介绍】
从这届世界杯能清晰看到，现代足球的整体趋势是追求简单、快速、直接。但很多人没意识到：打法越简洁高效，对球员的基本功、技术能力要求反而越高。所以对青训来说，千头万绪归根结底，扎实的基础技术永远是第一位的，这是我们基层培训必须牢牢守住的核心。
麦（麦超）：吴川本身的足球底蕴非常深厚。早在上世纪八九十年代，广东、山东就是国内足球发展基础最好的地区；广东范围内，梅州、湛江是两大足球重镇，而湛江足球的核心代表就是吴川。
鸣：从项目启动之初，广州市足协就表态全力支持蒲公英智慧足球青训，当时您也在现场，目前相关支持工作推进情况如何？足协后续会从哪些方向持续赋能？
访谈心得：整场专访听下来，最打动人的是麦超身上那份扎根足球半生的踏实与笃定。从球员时代驰骋绿茵的“带刀后卫”，到如今深耕青训的行业管理者，他始终站在足球发展的实处，不唱高调，不喊空口号，每一句判断都来自几十年的一线观察与沉淀。
鸣（大佬鸣）：本次出席2026吴川精英教练员培训班的开班仪式，您最大的感受是什么？
蒲公英已经在吴川深耕三年，今年是第一次落地正式的教练员培训班。从当地政府、足协到俱乐部层面，都给予了全力支持。这次开班仪式举办得非常成功，也将成为吴川本地青训发展的重要新起点。
鸣：您多次参与蒲公英智慧青训的相关活动，在您看来，这套青训模式最核心的价值在哪里？发展前景如何？
麦：广州市足协对青训事业的支持是长期且一以贯之的。广州本地的青训机构、社会俱乐部、各级梯队，共同构成了广州足球的青训人才储备体系，我们的核心目标，就是让好苗子能拥有更顺畅的上升通道、更广阔的发展空间。
鸣：美加墨世界杯结束不久，您刚刚参与了世界杯的解说工作，结合青训的主题，这届世界杯给您带来的最大启发是什么？对中国青训有哪些参考意义？
麦：接触下来最直观的感受，是蒲公英做青训是真投入——人力、物力、财力都下了实功夫，尤其在教练员培养这块投入了很大精力。
蒲公英智慧足球青训实践是这个体系里的重要组成部分。我们会持续为基层青训赋能，打通人才培养的链路，让优质的青训资源真正下沉，帮助更多年轻球员成长。
麦：首先一点，中国足球必须先规划好自身的发展路线，对当前的能力和定位要有清醒认知，明确我们要走的技术方向。
中国足球现在不缺想踢球的孩子，缺的是合格的基层教练。蒲公英智慧足球青训坚持走到县域、沉到基层，手把手培养本土教练员，最终受益的是当地的青少年球员。能抓住“基层教练”这个核心痛点，踏踏实实做落地的事，这件事的价值和发展前景都值得肯定。
由蒲公英智慧足球青训&吴川足协共同举办的2026吴川精英教练员培训班正式开班，吴川市副市长及相关领导，广州市足协副主席、中国足坛名宿麦超领衔一众精英讲师受邀出席开班仪式，活动后接受了鸣聊体育独家专访——从南粤足球的历史底蕴，到蒲公英三年深耕县域的智慧足球青训实践，再到美加墨世界杯折射的现代足球发展趋势，麦超以职业球员与行业管理者的双重视角，拆解中国青训的核心痛点，也道出了最朴实的破局方向。下面为大家呈现所有内容。
蒲公英智慧足球青训三年深耕吴川的意义，从来不是短期内拿出多少亮眼成绩，而是在县域埋下足球的火种，把专业的执教能力留在当地。就像麦超反复强调的，青训从来没有捷径可走，沉下心抓基层教练、练扎实基本功，把根扎进泥土里，中国足球才有真正向上生长的力量。这份久久为功的坚守，正是当下中国足球最珍贵的底色。
【比赛分析】
4月12日，欧联杯四分之一决赛第一回合，AC米兰主场0-1负于罗马。
AC米兰首发：16-迈尼昂、2-卡拉布里亚、28-佳夫、46-加比亚、19-特奥、4-本纳塞尔（59‘ 7-阿德利）、14-赖因德斯、11-普利西奇（78’ 21-丘库埃泽）、8-奇克、10-莱奥（78‘ 17-奥卡福）、9-吉鲁
罗马首发：99-斯维拉尔、19-切利克、6-斯莫林、23-曼奇尼、37-斯皮纳佐拉、4-克里斯坦特、7-佩莱格里尼（89‘ 22-奥亚尔）、16-帕雷德斯（89’ 52-博维）、21-迪巴拉（81‘ 9-亚伯拉罕）、92-沙拉维、90-卢卡库（90+2’ 14-迭戈-略伦特）
第17分钟，迪巴拉右侧开出角球，小曼奇尼头球进球。
（Cinderella）
【球队数据】
美加墨世界杯临近，但中国球迷能否获得免费看球渠道，依然悬而未决。
但在中国，到底有多少人会关注世界杯，到底有多少球迷，到底有多少人愿意为足球付费，始终是不同概念。
如果看宣传数据，中国似乎是一个足球超级大国（球迷规模角度）。
最坏的结果，大不了一拍两散，现在的舆论口风一边倒支持央视死磕，而那些真正想看球的死忠球迷，反正没多大规模，不足以掀起社会舆论风浪。
不行。因为在中国，能和奥委会、国际足联谈版权买卖的，只有央视。
对于中国市场，FIFA最初的评级也是“一级”，和美国、欧洲一样的最高级别。
另一个残酷的真相也许是，在中国看球的那批人已经老了，熬不动夜了。这个因素叠加上美加墨世界杯的凌晨开球时间，简直是致命伤。
回想2017年，央视网曾经发表过一篇文章：《唯一的央视，唯一的世界杯》。
英国BBC与ITV两家联合（3.5亿美元/两届打包价）、西班牙Mediapro（1.2亿）、西班牙RTVE（0.8亿）、德国免费电视台ARD/ZDF与付费平台MagentaTV（1.5亿）、法国TF1/M6（1.5亿）……
关键因素是，FIFA对中国的市场期待，确实是高估了。
2022年卡塔尔世界杯，抖音《2022世界杯观赛报告》称，累计观看人次106亿；咪咕统计的是“全场景播放量”，达到了360亿播放次数……如果再加上抖音极速版和央视频，这四大网络平台覆盖了全网近7成用户，共计8.29亿……
简而言之，奥运会、世界杯这类大赛版权，只有央视能买，别家想买，只能由央视转手分销给你，如果央视不买，别家也没得买。
在世界杯举办国之一的美国，Fox电视台以4.8亿美元成为世界杯单届持权转播商；美国NBC旗下的Telemundo西语体育台，花了4.65亿美元也完成了签约。
这大概就是足球乃至世界杯在中国的真实关注人群情况。每到世界杯年，大批非球迷看客涌入，来凑个“热点大事件”的热闹，但这里有多少人愿意消费，甚至多少人会在凌晨爬起来看一场比赛直播，实在是一个大大的疑问。
更何况，新时代注意力习惯早已养成，一条短视频5到10秒抓不住眼球，就会丧失耐心，有多少年轻人愿意守着一场90多分钟的比赛，只为等待几个进球？相比凌晨爬起来看直播，早上起来刷刷视频集锦，恐怕会是更多人的选择。
那么在中国，如果央视嫌贵不买世界杯版权，例如咪咕、抖音等其他平台，能不能也像欧美媒体一样，自己去和FIFA谈判，权益由出价高者获得？
2022世界杯期间，Fastdata数据报告显示，中国足球迷中87.3%为男性，25岁到34岁占比41.5%、35岁到44岁占21.6%、45岁以上占比7.6%，而24岁及以下仅为29.3%。中超官方的《中超商业价值白皮书》中，也给出了类似的球迷画像：“中超球迷中，中年男性是核心群体，年龄集中在30到45岁，已婚已育的球迷占78%。”
在谈判桌的另一头，FIFA对中国市场的心理定位又是怎么样的呢？
每当国足输球，大概率会成为社会热点，讨论度飙升，但大部分讨论者是拿国足当“发泄痰盂”的看客，过来啐一口就走，他们平时并不看球，也不关注中国足球，只是条件反射般的挤兑国足，体验一把玩梗的快乐。
欧洲作为足球大洲，是世界杯版权购买第一大户，总共已花费接近15亿美元，其中最主要的国家与平台包括：
文章说：“央视是世界杯的必要条件，也是充分条件。所谓必要条件，是世界杯在中国的普及和转播离不开中央电视台，必须要中央电视台。所谓充分条件，是世界杯的转播有中央电视台就够了……中国球迷的世界杯记忆是从1978年，从中央电视台开始的。40年风风雨雨，央视不仅仅收获了超高的世界杯收视率，也收获了广大观众的世界杯回忆。”
2026世界杯显然和上一届有很大差别，比赛大多在北京时间凌晨进行，扩军48支后参赛队伍良莠不齐，另外欠缺处在巅峰期的巨星人物，有可能影响话题热度，这些都是不利因素。可以预计，美加墨世界杯在中国的关注度，恐怕难和写下“梅西封王完美剧情”的卡塔尔世界杯相提并论。
可以看到，在欧美、日韩等国家，和国际足联谈判签约买版权的，除了国家公共电视台，还有商业媒体和流媒体平台，谁出价高，谁获得权益。至于拿到权益后能不能赚到钱，就看各自的本事了。
覆盖中东、北非地区的beIN体育，花费大约在1.1亿美元；巴西的GLOBO也是1亿左右。
英国7千万人口，球迷比例约占40%到45%；美国更是体育产业大国，为体育付费是一种生活方式。
艾瑞在2022年的《中国足球球迷行为洞察白皮书》中，尝试对这三个概念进行厘清。报告说，“世界杯累计触达超300亿人次”，“中国总体球迷规模接近2亿人”。
没进世界杯的意大利，由RAI和DAZN联合拿了版权，花费在1亿到1.2亿美元，但据披露，包含“若意大利队无缘世界杯、费用下调至7成”的条款。
这样的数据，用“流量狂欢”来形容并不过分，但仔细深挖，这里的有效流量、以及有商业价值的流量又占比多少？
国家广电总局早在2001年1月就发布过《关于加强体育比赛电视报道和转播管理工作的通知》：“重大的国际体育比赛，包括奥运会、亚运会和世界杯足球赛（包括预选赛），在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买，其他各电视台（包括有线广播电视台）不得直接购买。”
这次双方在价格上的巨大分歧，源自不同的心理定位。
今年谈判卡壳的一个重要因素，是央视对世界杯成本以及盈利的评判预估发生了变化。
从全球的情况看，欧美无疑是世界杯最大的版权销售市场，在FIFA的全球市场级别中属于“一级”。
在亚洲，日本多家平台联合签下单届权益，约为2亿美元；韩国的JTBC拿下单届权益花了1.25亿美元。
据媒体报道，这次FIFA给央视的初始报价，高达2.5亿至3亿美元，这显然是拿欧美市场标准来定价的。经过多轮讨价还价，报价降到了1.5亿美元左右，也就是第二梯队的标准，但和央视6千万到8千万美元的预期价位，依然有很大差距。
在版权购买上，央视是将2018和2022两届世界杯打包拿下的，外界披露总价在3亿到4亿美元，拆分到单届，大概在1.5至2亿美元。当然，在版权成本外，还有制作、播出、人员、运营等成本支出。
所以，指望中国的2亿“广义球迷”支撑起中国足球产业乃至体育产业，显然是不现实的，这恐怕也是央视在谈判时心知肚明的真实情况，宣传时号称2亿中国球迷，但里面真看球、真愿为足球和体育付费的有多少、体育消费市场规模有多大，不言而喻。
先来看央视这边，能否实现盈利，是购买版权的第一考量因素，而盈利，等于收入减去成本。
“2亿”中国球迷，看似规模庞大，但报告继续拆分，缩水就严重了：“其中有定期观看足球比赛习惯的球迷数量约在3千万左右”——一下砍到了15%；继续再往下拆，“付费观赛人群已经超过了1400万”——只要一提掏钱，又打了个对折。
曾经凌晨爬起来守着电视等直播的那一代人，夜里起不来了。而身处碎片化的泛娱乐时代、内容消费选择多样的年轻人，世界杯不再是信仰，只是可有可无的娱乐选项，那么，这个时间点的直播收视率，打折扣几乎是必然。
所以，当国际足联把中国市场与欧美相提并论时，既上了流量宣传的当，也高估了中国人对足球的热情。
另一家统计机构“Fastdate极数”也做过类似拆分。中国“广义球迷”人数达到2.89亿，但定期关注足球赛事的“资深球迷”锐减到3620万，而周期性为足球进行消费投入的“死忠球迷”只有870万……
截至目前，FIFA的世界杯版权已在全球175个国家和地区完成了售卖签约。那么在央视与国际足联就价格拉锯不下时，世界杯版权在主流足球国家售卖的价位情况是什么样的？
从中国男足的热度特点，也可管中窥豹。
这就是为什么央视和国际足联的版权谈判如此引人关注，因为央视如果不买了，中国球迷真就没有合法渠道看世界杯了。
文章说得没错，中国球迷关于世界杯的记忆，始终是和央视绑定在一起的。1978年阿根廷世界杯，中国球迷第一次看到电视转播，尽管只有三四名决赛和决赛两场球，但仍是中国体育转播史上破天荒的的里程碑事件。而48年后的今天，央视有可能在半个世纪里第一次缺席世界杯转播，万一成真，想必也将作为另一种节点性事件而写入史册。（丁林）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在小贾伦·杰克逊主持的《Off Script with Trip》节目中谈到了父亲身份。
“在我的第一个孩子扎伊尔出生之前，我只是过着自己的生活，一切都围绕自己展开。但有了他之后，一切都改变了。他给了我人生的目标。我认为，无论一个人取得多少成就，都始终在寻找自己的目标，而他让我找到了非常明确的人生意义。”
当被问及自己人生中最引以为傲的角色时，韦德表示：“我希望当一切尘埃落定时，答案是父亲。在体育领域取得的所有成就当然都很不可思议，但当你谈到未来的几代人，谈到那些我可能永远没有机会见到的韦德家族后代时，我希望自己在孩子和家庭身上留下的印记，才是真正属于我的名人堂生涯。当然，我还有很多工作要做，但那是我努力追求的目标。”
韦德回忆第一次抱起孩子的感受：“当你在医院抱起那个小婴儿，看着他的时候，就会想到自己肩负的所有责任。他们并没有要求来到这个世界，但你会开始思考自己想为他们成为什么样的人。”
【球员介绍】
从这届世界杯能清晰看到，现代足球的整体趋势是追求简单、快速、直接。但很多人没意识到：打法越简洁高效，对球员的基本功、技术能力要求反而越高。所以对青训来说，千头万绪归根结底，扎实的基础技术永远是第一位的，这是我们基层培训必须牢牢守住的核心。
麦（麦超）：吴川本身的足球底蕴非常深厚。早在上世纪八九十年代，广东、山东就是国内足球发展基础最好的地区；广东范围内，梅州、湛江是两大足球重镇，而湛江足球的核心代表就是吴川。
鸣：从项目启动之初，广州市足协就表态全力支持蒲公英智慧足球青训，当时您也在现场，目前相关支持工作推进情况如何？足协后续会从哪些方向持续赋能？
访谈心得：整场专访听下来，最打动人的是麦超身上那份扎根足球半生的踏实与笃定。从球员时代驰骋绿茵的“带刀后卫”，到如今深耕青训的行业管理者，他始终站在足球发展的实处，不唱高调，不喊空口号，每一句判断都来自几十年的一线观察与沉淀。
鸣（大佬鸣）：本次出席2026吴川精英教练员培训班的开班仪式，您最大的感受是什么？
蒲公英已经在吴川深耕三年，今年是第一次落地正式的教练员培训班。从当地政府、足协到俱乐部层面，都给予了全力支持。这次开班仪式举办得非常成功，也将成为吴川本地青训发展的重要新起点。
鸣：您多次参与蒲公英智慧青训的相关活动，在您看来，这套青训模式最核心的价值在哪里？发展前景如何？
麦：广州市足协对青训事业的支持是长期且一以贯之的。广州本地的青训机构、社会俱乐部、各级梯队，共同构成了广州足球的青训人才储备体系，我们的核心目标，就是让好苗子能拥有更顺畅的上升通道、更广阔的发展空间。
鸣：美加墨世界杯结束不久，您刚刚参与了世界杯的解说工作，结合青训的主题，这届世界杯给您带来的最大启发是什么？对中国青训有哪些参考意义？
麦：接触下来最直观的感受，是蒲公英做青训是真投入——人力、物力、财力都下了实功夫，尤其在教练员培养这块投入了很大精力。
蒲公英智慧足球青训实践是这个体系里的重要组成部分。我们会持续为基层青训赋能，打通人才培养的链路，让优质的青训资源真正下沉，帮助更多年轻球员成长。
麦：首先一点，中国足球必须先规划好自身的发展路线，对当前的能力和定位要有清醒认知，明确我们要走的技术方向。
中国足球现在不缺想踢球的孩子，缺的是合格的基层教练。蒲公英智慧足球青训坚持走到县域、沉到基层，手把手培养本土教练员，最终受益的是当地的青少年球员。能抓住“基层教练”这个核心痛点，踏踏实实做落地的事，这件事的价值和发展前景都值得肯定。
由蒲公英智慧足球青训&吴川足协共同举办的2026吴川精英教练员培训班正式开班，吴川市副市长及相关领导，广州市足协副主席、中国足坛名宿麦超领衔一众精英讲师受邀出席开班仪式，活动后接受了鸣聊体育独家专访——从南粤足球的历史底蕴，到蒲公英三年深耕县域的智慧足球青训实践，再到美加墨世界杯折射的现代足球发展趋势，麦超以职业球员与行业管理者的双重视角，拆解中国青训的核心痛点，也道出了最朴实的破局方向。下面为大家呈现所有内容。
蒲公英智慧足球青训三年深耕吴川的意义，从来不是短期内拿出多少亮眼成绩，而是在县域埋下足球的火种，把专业的执教能力留在当地。就像麦超反复强调的，青训从来没有捷径可走，沉下心抓基层教练、练扎实基本功，把根扎进泥土里，中国足球才有真正向上生长的力量。这份久久为功的坚守，正是当下中国足球最珍贵的底色。
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